多年来你取得了什么成绩（关于茶叶的论文题目(7)

【聊天禁忌】年轻员工不要以“专家”姿态“纠正或教导”领导的“一知半解”，让他没有面子，没有分享的乐趣，你就惨了。

【正确聊天】抛砖引玉型：聊一个行业趣闻，引起领导兴趣，最后“点题”到赞美领导“长远眼光”上，他会非常受用；直接赞美型：上来就以崇拜姿态，说领导某项决策有远见，帮助公司做成一笔大单，我们跟随领导学习很多……

即便聊天时间再短，聊的内容也要和领导“引以为傲”的工作有关。这样的“马屁”，领导很受用，瞎“拍马屁”领导会生气你“侮辱他的智商”！

2、如何与“教练型和示范型”领导单独聊天？

【喜好】这两种类型领导有一个共性：喜欢当员工的“导师”，不管职场还是人生，总能听到他们的谆谆教诲。

【聊天禁忌】这类领导最讨厌员工拒绝自己的建议和想法。

【正确聊天】与这类领导沟通，千万别当面“对着干”！我们要有“向上管理”的思路。在领导认可的前提下，推出自己恰当的工作方案，才不是激化与领导的关系和把自己“累死”的上上策。

领导说：“小王啊，年轻人就要有韧性呀！方案一遍不通过，就要有改十遍的决心……（对话参考）我们以“三好学生”谦虚姿态说：“领导，我很赞同您的想法，我想客户也会很赞同的！（领导听这话肯定开始）……我觉得用以下*****方法可以让您的方案更加完美，这样不仅可以提高项目完成时间，还能高品质确立我们部门或公司的专业度！如果我们只采用单一的，那可能在工期和客户满意度上受到*****影响，甚至会让竞争部门或竞争对手趁虚而入……”

（总结）你有逻辑、并且把多方利益得失分析的明白透彻，他一定会通过你的方案哦。这时，你就掌握了工作的节奏。

你要用“太极”思路与领导沟通：赞同、赞美并不代表完全执行，你要提出更利于“多方共赢”的方案，才是会与上级沟通的开始。

第三种：如何与“命令型”领导单独聊天？

【喜好】这类领导最喜欢雷厉风行、不讲条件和借口的员工！

【聊天禁忌】千万别讲条件和借口、甚至拖延时间，否则会很惨。

【正确聊天】与领导单独聊工作，要体现出对领导“雷厉风行和无条件执行”理念的高度认同！只要领导下达任务，你就要有“保证完成任务！”的话术回应领导。

比如：领导让你下午三点前提交第三季度销售数据分析！

而你手头不管有多少工作没做完，都千万管住嘴，果断说：“好的，领导，保证完成任务！”

可能朋友要问了，其他销售部没交给你销售报表，你如何汇总分析呢？领导不是强人所难吗？（也许领导没有考虑周全，我们也不能当面戳破）

其实，与这类领导打交道的策略就是：先从态度上积极配合和、认可他，然后再用变通的给领导提出更好的解决方案。

（对话参考）“领导我建议销售数据上应该增加***参数分析，这样，您可以更详实和客观的了解真实情况，方便做出更好的决策！（当领导表示感兴趣时）你再说：这个参数的好处在哪里……这需要各部门把报表再仔细精准的核对，所以我建议周五下午给您提交更加详实和全面的分析……”

（总结）当领导感受到你是在为他着想，并给他更好的选择时，即使在强势的领导也不会为难你，相反会更尊重你的专业和严谨。

但，这种聊天有一个前提：领导要的东西不是非常紧急的！如果是非常紧急（或者因为你之前工作疏忽拖拉导致），那你啥也不用说了，放下手头所有事情，优先做好这件最紧急的事情弥补吧！

我仔细想了想 ，与领导单独相处的几大“特殊”情境，无非是里、加班时、电梯中，来分享一下我的想法供大家参考吧。

社交软件，以前与朋友专用聊天“神器”，但现在领导也非常喜欢在里谈工作或其他内容。所以，大家要谨慎切换思路区别“领导和朋友”的聊天状态哦！（如果能用新号与领导同事单独联系更好）

所以，切记不要因为过分放松，或者误把领导当朋友，而发生乌龙或不礼貌的行为。

第一类：领导喜欢用：“在吗？你最近怎么样”的老套开场白。我们要第一时间该积极响应哦。在中把领导的聊天置顶，设置特殊消息提示音更好。这代表你对他的重视程度。

来不及打字，就用表情第一时间回复过去，表示你在线看到领导的“呼叫”，随时待命。

文章来源：《福建茶叶》 网址: http://www.fjcyzz.cn/zonghexinwen/2022/1221/1123.html